整个业务开发生命周期中的提案制作-阶段5(第6部分,共6部分)

PPM.APMP Briana Coleman在先前的帖子(第6部分,共5部分)中讨论了典型业务开发(BD)生命周期第4阶段涉及的关键活动:

  • 第一阶段的机会识别和评估
  • 第二阶段追求
  • 第三阶段预投标准备
  • 阶段4提案开发
  • 阶段5提交后

在这篇文章中,Briana讨论了您应该在最后阶段执行的关键生产活动-提交阶段5。

1.存档并切碎!

生产生命周期会创建许多工件,包括电子副本和硬拷贝。不要忘了切碎不需要的所有提案版本,并将其归档。在您的办公室或网络中创建一个中心位置,以存储最终建议以供内部使用或参考。

在图形艺术家以后可以轻松访问的地方存档或删除图形版本。这可能包括在每个图形上添加一个子图号,以方便参考。

清理您的SharePoint / Privia / Windows目录建议存储库,并删除所有旧版本的文件。

最后,清理作战室,以便为下一个建议做好准备。

2.经验教训

正如您在为建议书准备过程中进行的经验教训分析一样,您应该检查生产过程。这可以是整个课程学习分析的一部分,也可以是单独的练习。确保您询问台式机发行商,编辑器,图形艺术家和打印机情况如何。使用结果更新您的公司生产计划。

您在最后阶段(提交阶段5)执行了哪些关键生产活动?将您的想法发送给我 [email protected],我将在以后的帖子中分享您的建议!