亚太MP发布新的知识体系(BOK)– Lohfeld Consulting Group员工的贡献

即时访问BD,捕获和投标行业的最佳实践

亚太MP International刚刚发布了新的 亚太MP知识体系(BOK) 对其成员。每个APMP:

[APMP BOK使您可以立即访问行业最佳实践的最全面,多样的代表。

新的APMP知识体系代表了全球领先的专业人员在投标,投标,机会管理和业务发展方面的智慧。 APMP BOK由80多位行业专家使用70篇基于研究的出版物撰写和审阅。

亚太MP BOK包含 亚太MP投标行业术语表, with a “弹出式窗口”映射到行业术语及其地理等值。鼓励成员发表评论,这些评论将在季度更新和持续增强期间进行评估。

洛菲尔德Consulting Group staff CPP APMP研究员Brenda Crist; CPP APMP研究员Wendy Frieman; CPP APMP丽莎·帕夫(Lisa Pafe);汤姆·戈曼(Tom Gorman),CF APMP; CF APMP研究员Beth Wingate 由APMP评估人员小组竞争性地选定,以研究和撰写52个基于研究的主题中的8个(包括21个相关工具/模板),并在Blue Ribbon面板上进行审核和审查各个主题的内容。

我们团队撰写的参考资料包括:

  • 预算。 提案预算是创建提案所需的成本或资源。团队可以通过跟踪一段时间内的绩效来创建准确的预算。 (2个工具/模板)–Brenda Crist
  • 协作和其他提案自动化工具。 企业使用自动化工具来增强其提案开发工作流程。为了充分利用这些工具,您必须为您的组织选择合适的工具。 (1个工具/模板)–Beth Wingate
  • 客户关系管理系统。 客户关系管理是与客户互动和了解客户的过程,并使他们在竞争中认识,喜欢并信任您。 (1个工具/模板)–Tom Gorman
  • 日常团队管理。 要使您的团队朝着按时交付,合规且获胜的建议前进,就需要兼顾一致性,灵活性和判断力。 (3个工具/模板)–Wendy Frieman
  • 生产管理。 生产管理是指格式化,发布和交付给客户的提案的过程。尽管它发生在提案流程的末尾,但团队应该在知道初步生产需求后立即开始进行生产计划。 (7个工具/模板)–Beth Wingate
  • 证明点。 从过去的性能和经验中得出的证明要点可以提供切实的证据,可以增强对解决方案功能和优势的信心。 (1个工具/模板)–Lisa Pafe
  • 质量管理。 质量管理同时执行机会和建议流程以及产品质量。它还定义了衡量和达到质量的方法。 (1个工具/模板)–Lisa Pafe
  • 排程。 有效地在多个任务之间分配时间和资源,以及沟通和执行里程碑是提案管理的重要组成部分。 (5个工具/模板)–Wendy Frieman

我们很荣幸与世界各地的APMP专业人员分享我们团队的最佳实践。访问 亚太MP 和新的 博克 查看这些主题,了解更多信息,并利用APMP成员的行业最佳实践资源。