国防部发布新的源选择程序

如果您没有看到2016年3月31日发布的新《国防部源选择程序》(SSP),则需要查看此副本(点击下载)。有一些重要的变化会影响您竞争赢得谈判采购的方式。这儿是一些精彩片段。

  • 新程序将适用于 全部 预期合同价值为1000万美元或更高的谈判采购(FAR第15部分)。尽管有一些例外情况,例如联邦供应时间表采购,商业项目和建筑师-工程师服务,但现在鼓励在多个授标合同中使用大于1000万美元的多个合同使用该程序。
  • 对于总合同价值为1亿美元或更高的收购,机构负责人应任命采购合同官员(PCO)以外的其他人作为货源选择机构(SSA),从而免去采购办公室和将其放置在负责执行工作的组织中。
  • 提供了一种新的评估方法指导,该评估方法称为“价值调整后的总评估价格(VATEP)”,其中DoD定义了招标中的最低(阈值)要求,然后鼓励投标人达到更高的(客观)绩效水平,并为投标人提供确定的价格评估信用谁可以获得这些更高的期望性能结果。这种评估方法为最大的价值权衡提供了更多的特异性,并量化了国防部愿意为超出招标最低要求的竞标者支付多少费用。
  • 提案评估等级针对非成本因素,过往表现,小型企业分包和风险进行了标准化,例如,技术评估将对提案使用五个颜色评分(蓝色,紫色,绿色,黄色和红色)。
  • 提案评估实力仍然是获得出色评估分数的关键,例如,出色的提案评估分数要求提案具有出色的方法和对需求的理解,多重评估优势以及绩效不佳的低风险。
  • 最低价格技术上可接受的(LPTA)评估仍然是最高价值连续性的一部分,并且指南没有改变-LPTA适用于要求明确,要求合同履行不成功的风险最小,并且没有价值,需求或意愿的采购付出更高的性能。这种情况将包括获取商业物品或非复杂的服务或用品。
  • 其他变化包括有关最佳价值权衡和LPTA来源选择程序的更多指南,经过修改的评估方法以及建议的最佳实践。

这些新更改对2016年5月1日之后批准的所有源选择计划都有效,因此您可以期望在新的DoD招标中看到这些更改。

如果您有兴趣了解有关这些更改以及它们如何影响您将来的建议的更多信息,请联系Julia Quigley,网址为 [email protected] 了解有关我们为期1天的现场培训课程的更多信息,内容涉及政府如何评估提案以及为使提案分数最高而需要了解的知识。