GSA VETS 2:Alliant 2有影响吗?

华盛顿科技文章

丽莎·帕夫(Lisa Pafe)总务管理局(GSA)于4月21日发布了退伍军人技术服务2(VETS 2)RFP。GSA计划向合格的前70名残障人士退伍军人小企业(SDVOSB)授予奖项。 RFP与Alliant 2草案RFP和OASIS RFP(当前在某些池中进行爬坡)具有显着相似之处。 GSA正在使用自我评分功能,继续寻求客观的评估方法。

但是,VETS 2 RFP与其他RFP有两个显着差异:

  1. 它允许在车辆级别使用承包商分组安排。
  2. 它使投标人可以将相关经验和过去的业绩用作主要承包商或分包商。

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尽管OASIS和Alliant 2 RFP草案都不允许将合作伙伴的过去表现作为积分,但是GSA VETS 2允许多达10,000个附加的合作伙伴分数(占可能的100,000点总数的10%)。合资(JV)或合伙关系必须是SDVOSB管理的现有关系。对于现有的主要分包商关系,必须根据54152 NAICS准则将所有各方分类为小型企业。对于有资格的团队,竞标者可以使用团队的相关经验和过去的表现示例。

允许主要投标人利用自己的经验作为主要承包商或分包商,这对SDVOSB来说是又一个巨大的推动力-大多数此类SDVOSB不太可能拥有必需的10份超过50万美元的主要合同。这可能意味着很低的分数与将竞标者置于前70名或并列末尾(得分为70赢得了奖项)之间的差异。

为什么在车辆级别的团队合作以及允许投标人参考作为分包商执行的工作方面,GSA会突然改变主意?

一个想法是,GSA VETS 2是一种特殊类型的车辆,针对需要这种灵活性的弱势竞标者。另一个是,《 2016年国防授权法》(NDAA)要求各机构在招标过程中评估团队成员和合资伙伴的过往表现和资格。国防部和与国防相关的机构合在一起是VETS的第二大用户(VA排在第一位),并且可能已经迫使GSA做出这些更改。

有趣的是,在GSA发布VETS 2的同一天,Alliant 2采购合同官(PCO)的John Cavadias发布了有关GSA Interact的博客,以“帮助回答潜在的要约人以及感兴趣的各方。”

除了通知竞标者,直到6月下旬才发布Alliant 2 Unrestricted和Alliant 2 SB的最终RFP,他提醒竞标者“绝对不建议”使用RFP模板草案,并且“从DRFP到正式RFP的重大变化是非常高的。”

这是否意味着GSA将对Alliant 2 RFP进行类似的更改?国防部和与国防有关的机构尤其是Alliant SB的最大用户,因此至少对于小型企业RFP来说,工作可能正在发生变化。只有时间会证明一切,但是VETS 2的发布无疑已经开始引起人们的关注。

本文最初于2016年4月28日发布于 WashingtonTechnology.com.

经过  丽莎·帕夫(Lisa Pafe)是Lohfeld Consulting Group的首席顾问。 Lisa是CPP APMP研究员,PMI PMP,演讲者,LinkedIn发行商和ISO内部审计师,在为民用和国防机构服务的小型到大型公司中,拥有超过24年的捕获和建议经验。她是APMP-NCA的主席,并且是该分部的副主席兼演讲者系列主席,每人两年。先前的经验包括:Ace Info Solutions,Inc.公司发展副总裁; Vision Consulting,Inc.总裁; GovConnect公司业务开发副总裁;她是MAXIMUS,Inc.的行销总监。来自耶鲁大学,哈佛大学MPP和乔治华盛顿大学MIS。

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