并购对提案专业人士的影响

掌握事实并做出明智的决定

每年并购都会影响许多提案行业成员的职位。例如,今年,General Dynamics收购了CSRA,一家价值$ 4.3B的公司。像许多提案专业人士一样,我经历了几次收购和合并。在五年的时间里,我为三家被大型公司收购的公司工作。如果发现您的公司正在被收购或与另一家公司合并,请考虑以下五个技巧:

  1. 掌握事实

了解为什么您的公司被合并或收购。了解谁是权威人士,以及他们的角色和职责。确定新公司的目标,并确定是否有组织和政策变更的时间表。确定他们是否计划合并运营或将业务移至新位置。您可能无法一次获得所有事实;新领导层通常需要数周或数月的时间来实施他们的变革。

  1. 确定您的职位如何适应新组织

确定您的职位在新组织中是否应占一席之位,或者您是否是裁员或晋升的候选人。如果新领导层尚未做出任何决定,请告诉他们如何为组织做出贡献以及您的知识如何使合并后的运营受益。

  1. 确定如何为新组织做出贡献

确定您所拥有的技能和专业知识,可以支持过渡并帮助实现公司的短期和长期目标。如果您的技能或专业知识方面存在空白,请确定如何填补这些空白并保持技能的相关性和最新性。

  1. 确定新组织是否可以支持您的职业目标

与您的主管和人力资源部合作,确定您的职业选择。新公司会支持您的职业发展吗?他们会支持您的培训和专业认证吗?新公司中是否有导师来支持您的职业发展?

  1. 决定 新组织是否可以提供竞争性报酬

公司是否有资源提供具有竞争力的薪酬方案?您的雇用条件会改变吗?新公司的雇用条件会影响您的工作生活平衡吗?您办公室的位置会改变吗?

概括

根据我的经验,很难确定合并或收购对您的影响。但是,在做出最适合自己的决定之前,请不要太快地做出反应,掌握事实并做出明智的决定。

 

经过  布伦达·克里斯特(Brenda Crist),Lohfeld咨询集团副总裁,MPA,CPP APMP研究员

洛菲尔德Consulting Group的业绩已得到证明,专门致力于帮助公司制定成功的方案和建议。

作为主要专注于政府市场的首要捕获和建议服务咨询公司,我们为政府承包商提供“进入市场战略”,“捕获计划和策略”,“提案管理和写作”,“捕获和提案流程和基础架构以及培训”方面的专家协助。在过去的三年中,我们为550份提案提供了支持,为我们的客户赢得了超过$ 135B的收益,其中包括十佳政府承包商。 Lohfeld咨询小组是您的“入门”和建议来源!通过联系我们开始赢钱 www.lohfeldconsulting.com and join us on 领英Facebook, 和 推特。