要小心Oasis On-Ramp。它为N’看起来很容易

GSA宣布,他们将数百名承包商添加到五个绿洲小企业和不受限制的池中

有一个古老的格言:说这是一件事,但证明它是另一件事。在GSA Oasis On-Ramps的世界中,这种格言非常适合。

GSA宣布,他们正在将数百家承包商添加到五个绿洲小型企业和不受限制的池中使用开放赛的坡道。这 最新时间表 发布到GSA OASIS互动社区详细计划前进的计划。 OASIS POLO 1小型商业福利彩票中奖规则现已提交,并在2019年第一季度GSA计划为所有池的8(A)承包商的斜坡OASIS SB子池。 OASIS Unstricted Pools 1,3和4将遵循8(a)个子池,以及OASIS SB池3和4的RFP将围绕2019财年。

承包商大而小(和中级)已经对这些开放季节的斜坡进行了积极和乐观的反应。凭借大小的所有绿洲池倍增,以前的最低分数不再适用于开放季节,许多承包商认为,在这些令人垂涎的GSA专业服务上获得阶段的阶级合同实际上是一个实际的事情。

错误的。

详细的,巨大的证据需要备份自我评分。这是什么意思?当承包商乐观自我得分时,他们经常忽略他们的证据不会加起来的事实。在审查许多OASIS福利彩票中奖规则时,我已经观察到多个潜在的陷阱,以及时,完整,符合规定的福利彩票中奖规则准备。让我们来看看一些例子。

NAICS和PSC代码

假设您确定了与您所需池的NAIC或PSC代码匹配的所需美元值的五个项目。然后,你开始寻找证明。你经营这一点 联邦采购数据系统(FPD) 报告并看一下某些NAIC或PSC代码与池所需的码不匹配。你能做什么?如果你开始足够早起,也许你可以说服缔约人员悄悄地改变FPD的代码。如果不存在FPDS报告,则投标人可以提交其他可验证的合同文件,但FPDS报告优先。

但是,如果您没有注意到这种不匹配,直到RFP发布或CO不愿意改变FPDS条目,那么怎么了?您必须等到最终RFP发布,其中CO必须完成并签署 天真或PSC代码更正字母 陈述他们错误地报告了FPD中的NAIC或PSC代码。不多的COS会自愿签署一份声明,说他们错误地做了什么。或者,它们根本可能无法回复您的请求,留下时间才能恢复。因此,您的一个或多个主要项目可能不再可接受。

过去的表现

理想情况下,您的主要项目都具有相应的承包商性能评估报告(CPAR),具有高评级的最高点。但是,如果您的项目没有CPARS,该怎么办?您必须等到RFP发布,以便发送CO或其他可接受的参考 过去的绩效评级表格。你不能早点开始;您必须将包含在RFP中包含的表单。众所周知,获得签署的过去的绩效形式可能需要时间,并且您运行其未及时接收的风险,或者评级不如所需的那么高。

多个位置

从而证明多个地点,康明斯和陈腐,是棘手的。投标人收到额外的点,因为它们为每个主要项目添加了最多五个其他位置。但是,首先,您必须具有合同证据,您的工作人员在多个地点定期工作。通常,合同没有特别说明人员必须在以上的单独地点地物理地位于单独的位置。

其次,康纳斯位置必须根据 2017年5月大都市和非聚集区定义,而Oconus被认为是在大都市城市的分开。当你意识到你认为是多个地方的时候,你可能会得到一个不受欢迎的惊喜实际上是一个位置。最后,临时义务,被认为不到30天,不合格,所以你必须确定任务被认为是永久性的。

合规性,合规性,合规性

OASIS福利彩票中奖规则几乎可以根据合规问题删除几乎无限的方式。您有许多表格来完成和许多合同文件提供。只缺少一个应该检查的一个盒子,未能只签署一个表格,错误地签署文件,或者忽略了政府评估员可以找到必要的使命空间,核心学科或年度项目价值可以消除你。并且,年度项目价值是另一个棘手的区域,因为您必须为已完成的项目显示有义务美元的准确计算以及正在进行的项目的估计美元。

它看起来并不容易

这些只是缺陷的众多示例中的一些例子,使您的自我评分和完全符合所有RFP要求。许多投标人估计了收集所有必需的文档和审查数十个文件以获取最轻微的合规性问题的耗时和困难。 OASIS福利彩票中奖规则恢复在每次审查后也可能非常耗时,因为投标人必须寻找丢失的合同文档,请用COS,也许正在开关主或二级项目,并重新计算他​​们的分数。除了在估计困难之外,投标人往往会过度估计他们的分数。一旦现实集中,得分通常会下降。

这一切都不是为了阻止您寻求垂涎的绿洲车辆上的斑点。相反,是现实的。在RFP释放之前开始良好,而不仅仅是自我分数,还可以收集文件并确定缺少的内容。如果您无法收集足够的证据,您可能需要选择不同的项目并重新评分。寻求专家的建议,审查您的工作并揭示所有合规问题。进行迭代审查,因为您的团队完成了几十个文件的工作。只有勤奋的准备与合适的项目,性能评级和认证相结合,才能获得足够的证据,将赢得您的奖励 - 假设您在数百名其他竞争对手中排名高。

本文最初发表于此 华盛顿技术 on 12/03/2018.

Lohfeld咨询集团,CPP APMP研究员和PMI PMP的副总裁Lisa Pafe

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