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远离社会会在工作场所造成明显的（而不是明显的）变化。
提案团队和评估人员在家庭和偏远地区工作，面临着新的和不同的干扰。评估人员争相减少时间和精力，因此您的提案必须以更好的书面内容和引人入胜的内容来吸引和保持注意力。
- 您将如何传达更清晰，传达价值的信息？
- 您的写作将如何变化？
- 您将如何保持团队的动力？
在此网络研讨会中，您将学习在这种变革时期获胜的方法和技巧。我们讨论如何：
- 用较有针对性的声音来书写较不密集的文本。
- 为传统的书面建议以及虚拟口头，视频和团队挑战组织内容。
- 使您的建议更具视觉吸引力和影响力。
- 明确传达您的区分性价值主张。
- 在不确定的时期吸引评估人员的注意力。
与我们一起学习六种策略，以适应和更改您的建议书写作，从而在虚拟上赢得更多。
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您的演讲者：Lohfeld Consulting Group副总裁Lisa Pafe
CPP APMP研究员和PMP的Lisa Pafe是Lohfeld Consulting Group的副总裁，Lohfeld Consulting Group是一家领先的业务开发，捕获和建议咨询公司，旨在帮助公司赢得政府和商业业务。她的专业背景包括30年的项目和提案管理，营销，业务发展，捕获，培训和公开演讲经验。
丽莎曾担任APMP国家首都地区（NCA）分会的主席，副总裁和演讲者系列主席。她拥有耶鲁大学的文学学士学位，哈佛大学的MPP和乔治华盛顿大学的MIS。
