咨询类别结果

恭喜,你赢了一个idiq!怎么办?

统计国家十大供应商可能会获得所有合同奖项的五十百分之一

在过去的一年中,两个主要的政府广泛收购合同(GWAC),始终如一的小型企业和CIO-SP3小企业,有重大的斜坡。 2018年2月14日,普通服务管理局(GSA)宣布其授予81家供应商小企业合同。 2018年2月28日,国家卫生信息技术收购和评估中心(NITAAC)为首席信息官员和合作伙伴提供了40名服务残疾退伍军人拥有的小企业(SDVOSB)供应商的预授予通知(CIO-SP3)小型企业斜坡。 NITIAC预计不久的其他小商品类别向供应商授予更多合同。 Alliant Small Business和Cio-SP3 SB GWAC的统计数据告诉我们,前10名供应商可能获得所有合同奖的50%,大约10%的供应商将永远不会看到单一奖项,如下面的总结:Alliant Small Business Summary (从2012年到2018年2月奖励50亿至65名供应商)前10名供应商… 继续阅读 恭喜,你赢了一个idiq!怎么办?

继续阅读...

课堂(BIC)合同车辆以及为什么需要它们

联邦政府鼓励机构在课堂上最佳地使用(BIC)广泛的收购合约(GWAC)以更好地利用其购买力。 2017年1月5日的报告,提高政府运营,帮助各机构更有效,效率更有效,普通服务管理局(GSA)表示,“OMB被称为几个政府合同,包括GSA合同,成为最佳联邦采购笔记本电脑和台式机的承包车辆。该举措已经制定了谈判节省了27%的时间表70份合约。“ 2017年4月12日,美国管理和预算办公室(OMB)通过发布备忘录,改革联邦政府的备忘录并减少联邦民事劳动力的备忘录正式化的GSA促使。在备忘录中,OMB主任Mike Mulvaney宣布,“代理商应该考虑利用......外部服务提供商,包括那些作为类别管理努力的一部分的最佳合同提供商。”自2017年以来,政府鼓励机构使用BIC GWAC… 继续阅读 课堂(BIC)合同车辆以及为什么需要它们

继续阅读...

通过知识管理创建统一的公司专注于赢得新业务

收集证明点,指标,恢复或与您想要追求的机会相关的证据点,指标,或过去的表现是多么困难?通过改善您的内部知识管理(km)系统来改善您组织信息资产的一种方法,提高您的组织信息资产和提高赢率。什么是km? Davenport [1]将km定义为“捕获,分发,有效地使用知识的过程”。 KM是成功业务发展(BD)的关键要素。有效的捕获,存储,集成以及对信息的分析对于了解和击败您的竞争对手,创建一个获胜解决方案,并代表您的公司作为工作的能力最佳选择。考虑您捕获并维持作为公司的所有信息:·resumes·过去的性能·度量标准·样品·模板·清单·最佳实践·成功案例和荣誉·金融数据·认证和奖励·图形·汇报·批准·… 继续阅读 通过知识管理创建统一的公司专注于赢得新业务

继续阅读...

5提示改进业务管道和底线

高利可图的企业是敏捷的。他们致力于研究新的出价并修剪他们的管道,以最大限度地提高其胜利率。他们的投标人员保持挑战的工作量,但他们有足够的时间专注于每次出价。这听起来像一厢情愿吗?它不一定。以下是五个技巧,可以帮助您重新激励您的企业管道并提高您的胜利率。 1.奉献时间来创建一个现实的3年管道,创建一个逼真的3年管道作为基线。加快您通过投资商业数据库,上市服务和竞争分析来搜索潜在投标。用保守的投标重量管道。将管道的较小部分分配给更具侵略性的出价,以便需要重招标和福利彩票中奖规则(B &P)投资,最大限度地减少您的利润潜力,或专注于新客户或新的业务。 2.实现状态仪表板和集成的主计划(IMS)… 继续阅读 5提示改进业务管道和底线

继续阅读...