咨询的类别结果

使简历的年度更新成为双赢的主张

大多数公司都有一项政策,即员工必须每年更新一次简历。但是,很少有公司执行该政策。当员工不更新简历时,公司将失去宝贵的过去绩效信息和提案的证明点,而员工将失去获得认可的机会。例如,我被分配来更新一位程序员的简历,该程序员在公司总部以外的客户现场工作。与他交谈之后,我发现专利商标局代表客户向他授予了几项专利,为客户节省了数百万美元。客户很清楚这一贡献,但公司却没有。大多数遵守政策以每年更新其简历的员工通常只对他们的新职责加一两句话。通常,他们会说明自己执行的职责,但不会说明自己的执行情况如何,或者… 继续阅读 使简历的年度更新成为双赢的主张

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GSA Alliant 2扩展:这是什么意思?

9月7日,竞标者对GSA Alliant 2的第二条扩展(无限制路线和小企业路线)感到惊讶。大多数公司已经进入“白手套”阶段,并且经过数月的辛苦工作,已经准备好举行提交会议或休假。延至9月23日让我们所有人都感到惊讶,许多公司都在问一个简单的问题:为什么?这是一些可能的原因。获取表格上的签名。 GSA收到了很多有关时间安排的投诉。试图追踪订约人或订约人’在许多人休假或处理年终文书工作时,代表很难在8月获得签名。预先抗议。企业信息服务有限公司(Enterprise Information Services,Inc.)于2016年8月10日提出了第一笔预抗议。GSA可能正在为GAO做准备’通过确保他们充分记录评估过程以应对这一挑战和未来,来做出抗议决定… 继续阅读 GSA Alliant 2扩展:这是什么意思?

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过去的表现–公司的财富

(以及获胜之处!)

公司的财富在于员工。公司的员工可确保公司按时生产和提供高质量的服务。员工不断创新,提高公司价值,并每天满足客户需求。当客户称赞公司时,他们通常将称赞直接指向个人或团队。当一家企业赢得合同时,这是因为与其他企业相比,他们在提案中的弱点更少,优势更多,并且他们用证明来证明自己的优势。因此,如果员工的工作是如此重要,那么为什么公司在记录员工过去的表现时却没有这么重视呢?一些公司没有维护更新其过去绩效的计划或时间表。在某些公司中,出现了一种文化,程序经理认为这种文化不重要。在其他公司中,提案人员忙于提案,无法开发和管理过去的绩效。有一个… 继续阅读 过去的表现–公司的财富

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Q&第3部分:中小型竞争考虑因素-成为一个大型组织并把合同移交给小型企业的意义

咨询专家–回答了您最重要的BD,捕获和提案管理问题

观看网络研讨会重播并收听播客(MP3)最近,Lohfeld咨询集团首席执行官Bob Lohfeld和Gormley集团总裁兼执行合伙人Bill Gormley讨论了BD,捕获和提案专业人员为联邦政府承包商提供支持所面临的各种挑战。阅读问&A,观看网络广播,或收听播客,以了解如何帮助您的公司更聪明地运作,并重塑您的工作方式,以在当今的GovCon市场中保持竞争力。问题:以现在采购的方式,您作为中级公司做什么?您应该如何竞争?你应该再小一点吗? Bill:NAICS代码实际上取决于大小,因此您会发现自己“小”还是“小”。因此,“中间层”是一个自封的名词,在政府法规中没有任何意义。因此,您很小或很大。所以我认为这里的关键是 … 继续阅读 Q&第3部分:中小型竞争考虑因素-成为一个大型组织并把合同移交给小型企业的意义

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