咨询的类别结果

我们应该进行采购改革还是仅仅进行改善?

似乎今年每个人都在追赶采购改革潮流,并一直在说政府的采购体系已被破坏。改革政府采购是一个崇高的目标,并在国会中引起共鸣,但实际情况是,这更多是大选前的战斗,而不是现实。一个组织,即提案管理专业人员协会(APMP),采用了不同的方法,指出控制政府采购的联邦采购法规(FAR)很好,不需要大修。打破的是在许多政府采购中应用和解释FAR的方式。根据APMP在其刚刚发布的调查报告《缩小采购执行差距》中的说法,大多数政府和行业专业人员都强烈同意需要进行哪些改进以及如何在不改革FAR的情况下进行改进。我希望业务发展和捕获经理… 继续阅读 我们应该进行采购改革还是仅仅进行改善?

继续阅读...

通过提高效率来避免Red Team II Monster

我没有什么比第二支红队甚至第三支红队更害怕的了。这意味着整个投标和投标团队都没有制定出合规,强大而引人注目的投标书。除了引起行政领导层的关注并降低整个投标团队的士气之外,II或III红队还导致漫长的工作日和周末。我不惜一切代价避免它们。我最好的防守是好进攻。如果幸运的话,我将在发布请求之前共同努力,以便我可以与Capture Manager或团队合作制定信息收集计划,制定解决方案,与客户进行验证并进行优化。这种情况并不常见,因为作为顾问,我通常在RFP发布后到达。以我的经验,团队在第一周后的工作… 继续阅读 通过提高效率来避免Red Team II Monster

继续阅读...

您应该担心的五件事

佛教徒担心的规则很简单:如果可以创造改变,那就去做。如果您无法改变情况,请不要担心。担心无法更改的事情会增加压力并降低生产率。此规则非常适用于我们的个人和企业期望。但是,我们如何知道哪些情况已经成熟,因此值得我们担心呢?遵循何时担心的这五个黄金法则。您可以解决问题。尽可能客观地检查情况。列出您可以完成或分配给其他人的行动项目,以解决问题或至少对解决方案有所帮助。如果没有,请继续。您可以影响决策。我们经常面临不得不接受我们不喜欢的决定的麻烦。我们要么发表了意见,但被决策者拒绝,… 继续阅读 您应该担心的五件事

继续阅读...

来自政府内部评估的7个秘密,以及如何使用它们创建获奖方案

Lohfeld商业获奖网络研讨会

您知道政府如何真正评估提案吗?您是否曾经想过,当他们阅读每份要约时,他们会寻找什么?在为提案评分时,他们喜欢和不喜欢什么?不知道这使向美国政府提交提案就像在他们的弓上开枪一样。 “另一面”发生的事情对大多数承包商来说都是个谜,而且通常不做汇报’讲述整个故事。甚至故事的一半!这是因为准备提案的人和评估提案的人有着截然不同的观点。在此网络研讨会中,我们发布了为期三年的研究项目的结果,内容涉及政府如何评估提案以及捕获和提案经理需要了解哪些内容,以便创建更好,得分更高的提案并赢得更具竞争力的投标。单击以观看网络研讨会重播,并下载演示文稿和研究摘要。您将学习如何重新对齐… 继续阅读 来自政府内部评估的7个秘密,以及如何使用它们创建获奖方案

继续阅读...