Pre-RFP准备的类别结果

7提案秘密将增加您的胜利率– webinar replay

把你的提案从好到伟大

提案评估往往是不生产的,并且未能通过提案赢得衡量的结果。应用我们经过验证的方法可以通过提供提案评估员来加倍赢得胜利,他们想要的东西:可以被评为优势的特征和福利。在这个网络研讨会上,Lohfeld咨询首席顾问Lisa Pafe,CPP APMP,PMP,分享7个秘密,以改善您的颜色团队评论,并将您的提案从善于伟大。单击以观看网络研讨会并下载网络研讨会演示文稿。网络研讨会主持人:Lisa Pafe带来了24年的管理咨询,营销,业务发展,项目管理和提案管理经验。她的经验还包括项目管理,业务流程改进和组织变革管理。她是项目管理协会(PMI)认证项目管理专业人员(PMP),并拥有APMP专业级认证(CPP APMP)。她是ISO 9001:2008的训练有素的内部审计员。丽莎管理了数百个赢取政府提案,并带来了丰富的经验… 继续阅读 7提案秘密将增加您的胜利率– webinar replay

继续阅读...

询问提案医生– Dying of Boredom

亲爱的提案医生,我的团队正在厌倦无聊,恐怕他们会戒掉。我们没有’在3个月内看过RFP,这是一个努力工作的建议团队,在肾上腺素上茁壮成长。如何让每个人都有动力?这些干法术很难管理。亲爱的死亡,提案业务是Spikey,可能永远是。疯狂的活动之后的疯狂活动之后–这似乎是新的正常情况。政府采购现已定期推迟,商业收购具有自身形式的古代和不可预测性。建议之间的时间非常有价值。这是休息的时候,然后削尖刀具并为下一个大浪涌做好准备。以下是所有提案团队可以改进的一些领域:您的团队是否真的了解产品或解决方案?这种知识可能非常 … 继续阅读 询问提案医生– Dying of Boredom

继续阅读...

Q&a - 更少地做更多 - 赢得更多!第1部分

典型的公司平均占出价和提案的10%的收入目标(B.&P)。增加b的风险&P预算包括较差的竞标决策,未成熟的解决方案,培训和工具不足,大型审查团队生产不可行的评论,缺乏高管支持。受到限制的预算和增加较小工作份额的竞争,承包商不能浪费B.&P款。 Lohfeld Consulting Group的主要顾问Brenda Crist,CPF APMP和Lisa Pafe,CPP APMP,最近介绍了一个互动网络研讨会,越来越少,赢得了更多,这突出了如何提高生产力和赢得率。单击以查看网络研讨会重播并下载演示文稿。以下是网络研讨会参与者提交的一些问题,答案丽莎和布伦达提供。问:预算建立,没有良好的规划投入 - 你如何解决这个问题? - 答:开始将实际与立即包含差质数据的预算进行比较,… 继续阅读 Q&a - 更少地做更多 - 赢得更多!第1部分

继续阅读...

更少地做得更多 - 赢得更多!

典型的公司平均占出价和提案的10%的收入目标(B.&P)。增加b的风险&P预算包括较差的竞标决策,未成熟的解决方案,培训和工具不足,大型审查团队生产不可行的评论,缺乏高管支持。受到限制的预算和增加较小工作份额的竞争,承包商不能浪费B.&P款。 APMP-NCA Platinum Sponsor Lohfeld Consulting Group的主要顾问Brenda Crist,CPF APMP和Lisa Pafe,CPP APMP于11月20日至157名参与者介绍了如何提高生产力和赢得税率。现场受众投票表明,37%的网络研讨会参与者始终建立和执行B.&P预算,32%有时会,31%从未做过。考虑到这些统计数据,了解预算如何估计预算以及如何管理最大生产率,尤为重要,定义为更多数量… 继续阅读 更少地做得更多 - 赢得更多!

继续阅读...