提案管理的类别结果

在线培训以应对2021年的独特挑战

当我们在大流行隧道尽头进入2021年时,培训比以往任何时候都更加重要。

去年,当我写信联邦承包商应该通过培训为2020年的挑战做准备时,我并没有想到我们今年将面临的挑战类型,并将在2021年继续面临。但是,当我引用时,我确实做到了正确哈佛商业评论》(Harvard Business Review)指出:``学习的未来是三个'正义':足够,及时,准我。这意味着培训将必须与劳动力一样敏捷,而速度,灵活性和创新是关键。 Lohfeld Consulting Group的培训计划继续反映出这三个“公正”。当我们在大流行隧道尽头进入2021年时,培训比以往任何时候都更加重要。恰到好处:当我们重新设计了面对面的培训以将其转换为在线虚拟内容时,我们意识到全日制8小时课程无法正常工作。学生最好以较小的块接收和吸收在线内容。我们转换了 … 继续阅读 在线培训以应对2021年的独特挑战

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给评估人员他们想要的东西……仅此而已

不需要的内容会浪费空间,时间和金钱

联邦政府承包商应邀撰写提案。即使是最新手的投标专业人士也了解,投标必须符合说明,评估因素以及工作说明书(SOW)或绩效工作说明书(PWS)中所表达的要求。 《联邦采购法规》规定,政府评估人员应根据评估因素及其重要性顺序使用评分表,以识别优势,劣势,缺陷(通常与合规性问题相关)和风险,以证明最终得分或评级的合理性。在相应评估因子或子因子中未标识的内容无法评分。高效的政府提案评估者搜索与他们分配的因素相关的内容。当他们搜索,浏览和扫描提案以阅读相关叙述时,他们经常会遇到障碍。除了与违规有关的内容外,最常见的障碍是无关紧要的内容。不相关的内容可能以多种形式出现。不相关内容的常见元素是… 继续阅读 给评估人员他们想要的东西……仅此而已

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[提供网络研讨会重播]您的提案不是故事(还有讲述有效提案故事的10条提示!)| Lohfeld商业获奖网络研讨会

单击以观看网络研讨会重播并下载演示文稿了解为什么您应该从多个切入点着手进行提案,而不是像小说一样撰写和审阅提案。了解如何利用公司和员工的故事来巩固您的价值主张。您将深入了解评估人员如何对提案进行评分和评分,故事为何会提高您的得分,以及如何创建能够证明您的解决方案具有明显优势的故事。丽莎·帕夫(Lisa Pafe)将提供10个提案故事提示,您可以立即使用这些技巧来制作获奖的提案叙述。 谁应该参加:参与解决方案,撰写和审查建议的任何人都应观看此网络研讨会重播。单击以观看在线讲座重播和下载演示文稿演示者:Lohfeld咨询集团副总裁Lisa Pafe,CPP APMP研究员和PMP的Losa顾问,是Lohfeld咨询集团的副总裁,Lohfeld咨询集团是一家主要的业务开发,捕获和建议咨询公司,为公司赢… 继续阅读 [提供网络研讨会重播]您的提案不是故事(还有讲述有效提案故事的10条提示!)| Lohfeld商业获奖网络研讨会

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多部分系列:影响收购流程和LPTA招标–近距离个人介绍,第5部分

与GSA前合同运营总监Jacob Bertram进行了COVID对话

仅仅因为COVID-19迫使我们进入室内并不意味着我们就无法聚在一起并互相学习。最近,Lohfeld首席顾问兼捕获专家Doug Himberger博士采访了前GSA合同总监Jacob Bertram。在第五部分中,道格要求雅各布(Jacob)影响收购流程和LPTA招标,这是制定在代理商中赢得业务的战略的一部分。对于上一期文章,请单击此处。 [Doug]现在转到“获取”过程。我们经常被问到低价技术可接受(LPTA)评估。我个人的经验是,它们也许不像几年前那样普遍,但仍在使用。实际上,它们被用于某些领域,这些领域在本质上是创新的,在IT,网络安全等方面使我们感到惊讶。但是我们看到使用了LPTA。我们会喜欢… 继续阅读 多部分系列:影响收购流程和LPTA招标–近距离个人介绍,第5部分

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