提案管理的类别结果

敏捷回顾

回顾过去和未来,让我想起了提案后验。执行重要的经验教训审查有效的方法和可以改进的方法是提案生命周期中的重要最佳实践。我们总是至少有一个吗?在着手下一个提案之前,我们会给予多少关注? Scrum和看板等敏捷方法采用了类似的最佳实践,称为“敏捷回顾”。其目的与建议书验尸相同,目的是捕获经验教训并改善未来冲刺(或建议书工作)的过程和结果。我们可以从软件工程领域的同行那里学到什么?我们从敏捷原则中可以采用哪些新观点?毕竟,我们都在开发产品-他们是软件,而我们是提案。让我们来探讨一下……回顾展(来自拉丁文回顾展,“回顾”)指… 继续阅读 敏捷回顾

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观看Bob Lohfeld,Brad Douglas和Richard Nathan分享的行之有效的提案策略

在预算有限的市场中取胜

观看捕获和提案行业的三大巨头,每个巨头都有30多年的经验并就以下问题提供建议:成功的捕获计划提案的未来,他们去向何方?如何解决过时的提案流程合规性与技术优势GWAC&MAC如何有效利用提案顾问单击以查看AOC Key Solutions首席执行官Richard Nathan; Lohfeld Consulting首席执行官Bob Lohfeld;和Shipley Associates首席运营官Brad Douglas分享他们的想法和见解。

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