提案管理的类别结果

网络研讨会重播–事半功倍,赢得更多!

洛菲尔德Business Winning Webinar

如今,公司正试图充分利用每一美元来提高竞争力。间接费用的小幅下降或生产率的提高都可以带来很大的不同。丽莎(Lisa)和布伦达(Brenda)分解了预算,为小型,中型和大型公司制定了30天的建议和10天的建议,并提出了降低成本的建议,同时还精简了工作流程,有效地使用自动化并更智能地工作。他们还描述了如何实施管理最佳实践,例如敏捷,信息技术基础架构库(ITIL)和项目管理知识体系(PMBoK),以及常用的工具和技术以节省成本。用更少的钱做更多的事情并不意味着花费更少的时间就更长,而是利用持续的流程改进,团队合作,创造力和持续的培训来实现长期节省。 Lisa和Brenda分享了节省成本的最佳实践。单击以观看网络研讨会并下载网络研讨会演示。… 继续阅读 网络研讨会重播–事半功倍,赢得更多!

继续阅读...

是什么使您的出价胜出或失败?

我被要求审查一家公司的最大价值竞标,该公司被告知他们已经输掉并想提出抗议。情绪高涨,他们对政府不希望他们获胜提出各种指控。我要求查看他们的汇报文件,发现的结果令人惊讶-至少对我而言。像许多公司一样,他们无法理解为什么公司会失败以及获胜需要什么。你为什么写提案?始终记住,提案是出于一个目的而编写的,目的是传达政府评估人员在竞争中比其他企业更优先选择您的公司所需的信息。提案的目的不是向政府表明您有多聪明,也不是在吹嘘自己的公司历史。它们不是用来展示您的团队成员或吹嘘您世界一流的最佳实践。撰写建议书以与评估人员打分。什么时候… 继续阅读 是什么使您的出价胜出或失败?

继续阅读...

亚太MP NCA指导计划–有机会付款

12月4日是APMP-NCA历史上的一个重要里程碑-我们的章节开始了一个新的指导计划,该计划将经验丰富的捕获和建议专业人员与经验不足的门生配对。 Lohfeld Consulting Group首席顾问Lisa Pafe和Kristin Pennypacker自愿担任了两个新手提案协调员的指导,他们是我们客户的雇员-退伍军人企业技术解决方案有限公司(VETS)和Ace Info Solutions,Inc.(AceInfo)。这个为期9个月的计划将12位导师与12位崭露头角的提案专家配对,以帮助他们为APMP认证做准备,分享经验教训,在感兴趣的特定领域共同努力,详细了解本章提供给会员的所有知识并与其他APMP-NCA成员。配对的导师和门生将保持成就日志,并每两个月向该计划报告一次。每个导师将获得CEU,并获得200美元的助学金,用于教学材料,专业活动,共用餐和其他费用。 Protégés还可以从4-8小时中受益… 继续阅读 亚太MP NCA指导计划–有机会付款

继续阅读...

洛菲尔德Consulting Group Holiday Greeting

停止您的业务开发,捕获和提案管理活动,花一点时间来享受来自Lohfeld Consulting Group团队的假日信息。 对美国空军乐队,航空航天博物馆以及在我们的武装部队和政府机构中服务的所有男女表示敬佩。 节日和新年祝福!  –Lohfeld咨询小组团队

继续阅读...