提案管理的类别结果

创建高分提案的10个步骤

关于提案开发及其真正意义的现代观点

经APMP-NCA电子杂志许可转载。我最近有幸与Coolican Consulting首席执行官Stacey Coolican坐下来谈论我和鲍勃·洛费尔德(Bob Lohfeld)在书中写的话题,这是创建高分提案的10个步骤。作为一名前高级合同官,Stacey拥有无限的授权,并拥有超过20年的国防部经验,包括支持采购类I(ACAT I)的主要武器系统计划,他提供了丰富的实践经验,并附带了一些见解,这些观点为鲍勃和我分享的建议增添了新的视角。在书中(以下摘录)。我和鲍勃·洛费尔德(Bob Lohfeld)开发了创建高分提案的十个步骤,并分享了我们对提案管理以及提案流程中重要事项的现代观点。我们将逐步进行资源选择的决策过程,以及政府评估人员和最终决策者在审核您的建议时所寻求的内容。我们介绍了基于强度的解决方案以及两者之间的区别… 继续阅读 创建高分提案的10个步骤

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基于优势的制胜:通过解决优势赢得更多2018年10月14日(由ACT-IAC赞助)|宾夕法尼亚州费城

由ACT-IAC赞助,作为开始想象国家的培训日– ELC 2018!!

上课日期:2018年10月14日,星期日–下午4:30上课地点:费城会议中心(由ACT-IAC赞助,作为“想象国度”开始的培训日–ELC 2018 !!)注意:您不必参加Imagine Nation–ELC 2018或成为ACT-IAC会员参加此课程!获胜的建议具有最大的优势,而且可能是最大的优势。该课程为政府评估提案的方式以及构成政府评估者力量的框架奠定了基础。与会者将学习如何执行基于优势的捕获,基于优势的解决方案以及针对优势的提案审核,以及如何编写突出强调这些优势的提案文本。注册:单击以注册您将学到的内容:在此基于优势的解决方案研讨会中,您将学习如何:政府如何评估提案并确定优势,劣势,不足和风险如何规划和管理基于优势的有效解决方案如何预算和绘制优势… 继续阅读 基于优势的制胜:通过解决优势赢得更多2018年10月14日(由ACT-IAC赞助)|宾夕法尼亚州费城

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机会提示:OASIS匝道始于第一批小型企业

宣布了计划向OASIS SB池3和4的未来匝道承包商提供计划

8月21日,美国总务管理局(GSA)向斜坡承包商发出了征集前通知,要求其现有的综合服务小企业单一收购解决方案(OASIS SB)集合1进入斜坡。OASIS斜坡将采用分阶段的方法从池1开始,最常用的池具有最小的标准大小(1500万美元)。根据规模标准,GSA预计到2019年4月,大多数供应商将没有资格竞争任务订单;因此,需要上坡。最终征求意见稿将于2018年9月9日左右发布。OASIS SB是多次授予(MA),不确定交付,不确定数量(IDIQ)合同,被分类为Tier 3,同类最佳(BIC)合同,提供解决方案针对复杂的专业服务要求。 OASIS还帮助机构实现其政府范围内的管理支出(SUM)目标。 SUM是根据类别管理原则积极管理的组织支出的百分比。未来SB… 继续阅读 机会提示:OASIS匝道始于第一批小型企业

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提案脑

精神疲劳是真实的,可能会影响您的提案成功

你觉得健忘吗?您的想法是否多云?你在犯错误吗?你在乱说吗?如果是这样,那么您很有可能拥有“建议大脑”或某些人所谓的“脑炒”。以我的经验,长时间不间断地长时间工作会导致问题,而且观看您喜欢的节目时,糖,咖啡因或暴饮暴食也无法治愈。那么,是什么原因导致这种职业危害?我曾经和一位医生合作过,这位医生将其归因于精神疲劳或在计算机屏幕前花费了很多时间而没有间断。有些人可能要花几天时间而不会感觉到求职者大脑的影响,而有些人则只有几个小时。因此,如果您有求职头脑,该如何摆脱它呢?这里有五个提示,对我有帮助。离开屏幕–离开办公室去散散步 … 继续阅读 提案脑

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