您是否要提高提案的质量和一致性？如果是这样，请考虑采用“真相之墙”文件。真相之墙阐明了一套有关品牌和词语使用，语法，拼写和文档格式设置的标准规则。如果每个人都接受过“真理之墙”规则的使用培训，则可以减少合规性，要求和法律问题；降低生产成本，并提高一致性。投标经理必须更新真相之墙，以反映每个新RFP的指示和术语。如果提案管理者将其放入提案草稿中，并将其长度限制为1-2页，则可以方便作者和编辑使用。使用以下示例开始您的真理之墙。 CPP APMP研究员Lohfeld咨询集团（MPA）副总裁布伦达·克里斯特（Brenda Crist）由CPP APMP研究员Lohfeld咨询集团（Rohfeld Consulting Group）证明了其成果，专门致力于帮助公司制定成功的方案和建议。作为… 继续阅读 用事实墙来规范您的写作并节省时间
简历是最不受欢迎的建议部分。提案经理通常将简历撰写委托给没有经验的作家。作家在不了解如何采访提议的关键或非关键人员以赢得内容的情况下创建简历，而又不理解提议的解决方案。提案审核者通常很少花时间进行简历审核。但是，简历可能会提供有区别的优势，从而导致获胜。超出要求在最佳价值权衡竞标中，联邦政府评估人员使用基于评估因素的计分表来检查提议的合规性，并确定优势，劣势，不足和风险以证明最终分数或等级的合理性。要提升“力量”级别，功能（在这种情况下，人员）必须提供经过验证的好处或结果，这些好处或结果超出要求和/或以客户重视的方式显着降低风险。投标书经常指出一个人或一组拟议人员达到或超过要求的年份… 继续阅读 简历简历
联邦采购的趋势是通过使用多个授予合同（MAC）车辆的任务订单来授予越来越多的工作。 MAC合同有很多名称：不确定交付/不确定数量（ID / IQ）合同（单批或多批）GSA时间表（有时称为多批时间表和联邦供应时间表）一揽子购买协议（BPA）政府范围的采购合同（GWAC）MAC合同通常根据资格，经验和优点来授予。评估投标人的过往表现，质量认证（CMMI，ISO等），公司经验，安全许可以及诸如成本核算，估算和购买之类的内部系统。获得MAC奖项后，将发布具体项目工作并通过个人任务单（TO）进行资助。不同的合同工具针对这些请求使用不同的术语：任务订单请求（TOR），任务订单建议请求（RTOP），任务执行计划请求（RTEP），任务订单建议请求（TO RFP）等。发出RFP，… 继续阅读 任务单提案工厂的最佳实践
项目经理和中小型企业是许多组织的骨干。他们结合了技术知识和沟通技能，可以有效地向客户，老板和下属提供所需的信息。您可能会认为这样的人将是出色的提案撰写者，但其中许多人都难以贡献出具有响应性和令人信服的提案内容。即使是那些出色的报告撰写者或研究负责人，也可能在制定出色的提案内容时遇到问题。为什么是这样？让我们看一下项目经理的工作。她负责提供某种产品或服务。她必须定期说明交付该产品/服务所采用的目标和方法。她正在提供有关进度和障碍的信息，并向高层管理人员，客户甚至下属提供有关解决当前问题和挑战的行动方案的建议。她的大部分沟通都是关于让人们了解项目的各个方面，例如关于 … 继续阅读 帮助项目经理和中小型企业编写更好提案的方法
