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领先的团队

为了取得成功,团队领导者必须了解团队合作与团队合作之间的区别。

经APMP NCA Fall eZine的许可重新发布Capture和福利彩票中奖规则团队的领导者面临着我们业务固有的挑战:流畅的团队组成,多个并行的任务和机会,竞争的需求,不断变化的优先级和较短的期限。大多数公司拥有一支由专职人员和专家组成的永久干部,并辅以主题专家(SME),顾问和其他专家(合同,价格,人力资源)进行具体工作。捕获和建议团队的流动性为团队领导者带来了挑战和机遇。为了取得成功,团队领导者必须了解团队合作与团队合作之间的区别。有什么不同?根据《哈佛商业评论》(HBR),团队合作是指稳定的团队,这些团队已经学会了随着时间的推移一起合作,例如,福利彩票中奖规则运营小组。团队合作是“动态的团队合作”:当我们“聚集临时小组的专家来解决他们第一次甚至可能唯一一次遇到的问题时”。什么时候… 继续阅读 领先的团队

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通过培训为2020年做好准备!

为了在2020年及以后保持相关性,请做好自我准备和员工准备

后见之明是2020年。您不想回顾2020年,并为错过的机会感到遗憾。新的一年带来了很多不确定因素-但有一点是肯定的。为了赢得胜利,您需要与竞争对手区分开来。新的财政年度和日历年度带来预算不确定性,由于削减成本的举措,现代化和新兴技术的结合,预算保持不变,甚至可能出现衰退的威胁。由于这些趋势以及类别管理和智能购买计划,赢得新业务和保留现有合同的机会可能会减少。保持生存能力需要在拥挤的市场中精心设计的区分价值主张。为了在2020年及以后保持相关性,请做好自我准备和员工准备。 《哈佛商业评论》最近表示:“学习的未来是三个'正义':正当,准时和准我。这意味着培训将必须… 继续阅读 通过培训为2020年做好准备!

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赢得政府合同的关键| Amtower离中心

关于确定,追求,投标和中标合同的重要讨论

点击这里听马克’s访谈2019年7月22日,主持人Mark Amtower在Amtower Off Center采访了Lohfeld Consulting Group的创始人兼首席执行官Bob Lohfeld和Deep Water Point的合伙人兼总经理Andy Patrichuk,以确认,寻求,投标和中标合同。主题包括:市场前景,包括“同类最佳”合同的增长公司为做出“通过/不通过”竞标决定需要做的工作,需要“影响” RFP的市场关系力量,由全国范围内主办-众所周知的演讲者和顾问Mark Amtower,Amtower Off Center强调了在政府市场开展业务的好,坏,丑陋和愚蠢的愚蠢行为。每周专家都会与Mark一起对政府承包商社区当前面临的问题进行热烈的讨论。      CF,BMP Lohfeld,APMP研究员,担任Lohfeld Consulting Group主席。他拥有30多年的取胜经验… 继续阅读 赢得政府合同的关键| Amtower离中心

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改善过去的绩效等级的五个技巧

过去的绩效评级会影响您赢得期权年,重新竞争和新业务的能力

承包商通常很难定义一个有区别的价值主张。虽然价值主张肯定包含您的服务或产品解决方案,但它也包含了您过去的表现。一项福利彩票中奖规则向政府证明了公司从事这项工作的预期能力。政府如何对您以高质量和低风险提供解决方案的预期能力充满信心?通过检查您过去在相关合同上的表现以及跨时间的趋势。过去的绩效等级趋于令人满意过去的绩效几乎始终是评估因素,无论您是竞标竞争性的最佳价值权衡机会,技术上可接受的低价(LPTA),唯一来源还是其他采购方式,包括其他交易授权(OTA)合同。但是,最近的分析表明,越来越多的承包商(CO)在``承包商绩效评估报告系统''(CPARS)中将其承包商评为满意。总体而言,从2010年到2017年,满意评级的百分比… 继续阅读 改善过去的绩效等级的五个技巧

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