见解博客

为每个提案量创建主文档的4个理由

It’为包含所有卷内容的每个投标卷创建一个主文档很重要。创建一个关联的程序集清单,该清单列出每个选项卡,提案部分(每个部分的页数),附录(每个附件的页数)以及任何其他插入内容,例如产品表,营销材料等。这确保了版本控制。该主文档有多种用途:这是供打印机使用的工具,可确保打印机接收和打印提案的所有适用部分。这是您的书籍组装团队的组装指南,也是准备《白色手套》评论的辅助工具。一份主文档使我们能够对芝麻街的提案进行检查(不要笑–最后,我们都很累,能够来回比较可以帮助我们发现任何错误!其中之一与其他都不一样,其中之一这些东西只是不属于……)… 继续阅读 为每个提案量创建主文档的4个理由

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坚实的建议书生产计划的8个要素

成功的提案制作包含无数要素。制定包括多个清单的标准提案生产计划,并根据RFP要求为每个提案定制计划。在RFP发布后尽快执行此操作,然后在您接近开始生产活动时使用最终详细信息进行更新。您的建议书生产计划至少应包括:文件生产说明版本控制说明系统测试说明计划和订购用于建议书的耗材计划用于建议书的软件包和版本(可由RFP指定)资源和耗材–内部和外部供应商,订购该建议书所用的打印和办公室/生产耗材,例如活页夹,标签集,纸张,墨粉盒和其他打印机耗材White Glove查看质量控制说明交货说明By Beth Wingate 

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缓解提案策略审查风险的12种方法

在2011年APMP国际会议上,Lohfeld咨询集团的董事总经理Brenda Crist提出了有关减轻投标风险的内容丰富的会议。以下是布伦达(Brenda)确定的提案策略审查风险和建议的缓解策略:未进行提案策略审查。对提案策略,情节提要或粉红色团队进行审查,使其进入提案生命周期的大约三分之一。不进行审核会导致在整个提案中传达不一致的消息,或者丢失关键的获胜主题和有力的证据。提案与客户说明不一致。验证您的情节提要或策略(撰写计划)是否与客户的出价说明相符。未确定关键人员。通过提案策略审核,情节提要或粉红色团队审核,您的公司应确定关键人员。如果无法缓解此风险,则将其升级为最高来源。在准备文件进行最终审核时,必须确定所有关键人员。… 继续阅读 缓解提案策略审查风险的12种方法

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提案撰写计划的5个基本要素

提案开发中使用的初始写作工具有多个术语。有些使用术语故事板。这个术语来自电影行业,在该行业中导演将场景遮挡,因此她可以可视化动作情节序列。其他人则更喜欢用带注释的轮廓来表示文本流发展到的深度。写作计划是Lohfeld Consulting Group的通用术语,用于指代您为特定提案开发工作选择的任何方法(故事板或带注释的大纲)。不管使用什么术语和形式,写作计划模板的基本要素包括:引用要讨论的部分主题或导入语句证据充分提供文本和图形的设计策略文本的项目符号细节写作计划提供了路线图为实际的建议。他们为您的作家提供了一种组织思想,收集证据的机制 … 继续阅读 提案撰写计划的5个基本要素

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