见解博客

当心OASIS匝道。它为N’看起来很简单

GSA宣布将向五个OASIS小型企业池和无限制池中增加数百名承包商

有句老话:说是一回事,但证明是另一回事。在GSA OASIS匝道的世界中,这一格言非常合适。 GSA宣布,他们将使用开放季节的坡道将数百个承包商添加到五个OASIS小型企业和无限制资源池中。发布到GSA OASIS互动社区的最新时间表详细说明了前进的计划。 OASIS池1小型企业提案现已提交,GSA计划在2019年第一季度为所有池的8(a)承包商加装OASIS SB子池。 OASIS无限制池1、3和4将紧随8(a)子池,而OASIS SB池3和4的RFP将在2019财年结束。大小承包商(中层)对这些开放季节的坡道。所有OASIS池的规模和以前的最低分数都增加了一倍以上… 继续阅读 当心OASIS匝道。它为N’看起来很简单

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您准备好了吗?

使用Lohfeld Consulting Group的12个关键绩效指标(KPI)分析您的捕获工作

经APMP-NCA电子杂志许可转载。评估捕获工作的质量是一项艰巨的任务。任何评估都只是时间的快照。您的捕获可能会变得更好……或者可能变得更糟。捕获准备情况评估应查看快照,但也应查看趋势。使用Lohfeld Consulting Group的12个关键绩效指标(KPI),您可以分析您的捕获工作现在所处的位置,确定需要改进的地方,然后绘制捕获趋势是否为获胜做好准备。什么时候开始?第一个问题是:您何时应该评估捕获准备情况?如果您是现任人员,则在合同授予的第一天开始评估重新竞争的准备情况。如果您是挑战者,则应该评估您在RFP下降前一到两年被捕获。随着您逐渐接近RFP下降,您应该每月进行一次审核以确定进度。什么是… 继续阅读 您准备好了吗?

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网络研讨会:评估捕获准备情况| 2018年12月5日

亚太MP-NCA分会午餐休息

Business capture takes time and money, sometimes with few tangible results. How do you assess capture readiness for each opportunity in your pipeline? This webinar will explore Key Performance Indicators (KPIs) that help you measure and track capture progress, improve capture quality, and increase PWin. Presenter: Lisa Pafe, CPP APMP Fellow and PMP, Vice President of Lohfeld Consulting Group, brings nearly 30 years of capture and proposal experience. She is the past APMP-NCA President and also served as Vice President and Speaker Series Chair. She holds a BA from Yale University, MPP from Harvard University, and MIS from The George Washington University. Register: //register.gotowebinar.com/register/2543654572866201346

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应用敏捷工具来改善提案流程

利用从每个提案中汲取的经验教训,下次改进我们的方法

我们在提案中谈论它。我们知道它有效。敏捷从业者认真对待它,并努力使用它。它是什么?这种想法是利用每次提案工作中汲取的经验教训来下次改进我们的方法。在敏捷Scrum世界中,他们称之为追溯。 APMP最佳做法表明,对每个主要竞标机会进行吸取教训的审查是一项关键的最佳做法。 APMP建议在提案提交后,提案小组开会讨论:正确的做法是什么?什么地方出了错?我们可以在流程或方法上纠正哪些缺陷,以及在未来的机会上我们应该重复哪些成功的流程/方法?所学到的教训应妥善记录和存储,以供其他人访问并参考未来的机会。我建议,与其让等到提案提交,不如让我们的提案团队记录整个提案生命周期中的经验教训。… 继续阅读 应用敏捷工具来改善提案流程

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