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过去的表现 - 公司的财富

(和胜利差异!)

公司的财富是员工。公司的员工确保公司按计划生产并提供高质量的服务。员工制定创新,提高公司的价值,每天满足客户。当客户赞美公司时,他们通常会引导他们在个人或团队中的赞誉。当企业赢得合同时,它是因为他们的建议劣势和更多的优势,而不是其他企业,他们证明了他们的优势。因此,如果工作人员的工作如此重要,为什么公司会在录制员工的过去绩效上表现出这样的低优先事项?有些公司不维护计划或计划以更新过去的表现。在某些公司中,课程经理觉得不重要的文化出现了文化。在其他公司中,提案人员们太忙于制定和管理过去绩效的建议。有一个… 继续阅读 过去的表现 - 公司的财富

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Q&第3部分:小/中级竞争考虑因素 - 以及成为一个具有契约的大型组织的意义,返回到小型企业集中

问专家–您的顶级BD,捕获和提案管理问题回答

近期观看网络研讨会重播并收听播客(MP3),Bob Lohfeld,Lohfeld咨询集团和比尔戈尔利总裁兼管理合作伙伴,Gormley Group讨论了BD,Capture和Profal Professals支持联邦政府承包商面临的各种挑战。阅读Q.&A,观看网络直播,或者听播客,了解如何帮助您的公司更聪明,并重新发明您在当今Govcon市场中的竞争力。问题:通过现在采购出来的方式,您将如何成为中间级公司?你怎么竞争或你应该吗?你应该再次走了吗?比尔:天真的代码依赖于真正的大小,因此你会看到你要么“小”,要么是“小”。因此,“中间”是政府法规的自我吞脂术语没有意义。所以,你要么很小,要么是你很大。所以我认为这里的关键是… 继续阅读 Q&第3部分:小/中级竞争考虑因素 - 以及成为一个具有契约的大型组织的意义,返回到小型企业集中

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Q&第4部分:捕获和提案过程

问专家–您的顶级BD,捕获和提案管理问题回答

近期观看网络研讨会重播并收听播客(MP3),Bob Lohfeld,Lohfeld咨询集团和比尔戈尔利总裁兼管理合作伙伴,Gormley Group讨论了BD,Capture和Profal Professals支持联邦政府承包商面临的各种挑战。阅读Q.&A,观看网络直播,或者听播客,了解如何帮助您的公司更聪明,并重新发明您在当今Govcon市场中的竞争力。问题:您对转换公司“以旧的旧业务的方式”转换到更聪明和更具竞争力的过程的建议是什么?鲍勃:这是一个很大的问题,因为我们看到了很多这些过程,这些过程在美好的日子里“足够好”的公司中萎服。但随着市场合同,竞争标准正在增加,如果公司不适应新的竞争市场,他们就会落后… 继续阅读 Q&第4部分:捕获和提案过程

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Q&第2部分:新闻中的主题

询问专家 - 您的顶级BD,捕获和提案管理问题

近期观看网络研讨会重播并收听播客(MP3),Bob Lohfeld,Lohfeld咨询集团和比尔戈尔利总裁兼管理合作伙伴,Gormley Group讨论了BD,Capture和Profal Professals支持联邦政府承包商面临的各种挑战。阅读Q.&A,观看网络直播,或者听播客,了解如何帮助您的公司更聪明,并重新发明您在当今Govcon市场中的竞争力。问题:谈谈新国防部采购改革文件。我们需要知道的关键问题是什么?比尔:所以鲍勃,我认为你是最近的克莱尔·普拉迪的4月26日备忘录/指挥在那里的源选择。鲍勃:我做了,这有点缩小了这个话题。所以这个主题是国防部采购改革,改革是我们在国防部大约10年的周期看到的东西。每一个 … 继续阅读 Q&第2部分:新闻中的主题

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