捕获的类别结果& Proposal Tips

良好的提案经理双面吗?是的,他们必须是!

本届会议审查了提案管理的双方,讨论如何将该战略要素纳入提案执行情况

一个好的提案经理有两个不同的面孔:一个是战略性的;一个是战术。每个人都熟悉提案管理的战术方面,让团队组织,创建和坚持进度,并确保交货准时。另一方是战略性的,与捕获经理合作,识别努力的故事情节,让早期确定的鉴别者,帮助捕获经理收集智能,以确保最终产品不仅符合符合要求,而且真正销售公司。良好的提案管理人员能够超越流程步骤的掌握,并在与捕获经理,帐户管理人员和公司领导层的执行级别互动,以确保策略和策略同步。本届会议审查了提案管理的双方,讨论如何将该战略要素纳入提案执行情况。下载是良好的提案经理两个Faced_apmp Dallas ...

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最佳AppMaven 2012:PC / iPad工具和应用程序,用于鞋类预算

建议管理专业人员(APMP)投标与提案兼报告介绍

提案大师融合了许多专门的专业元素,以发展获胜的提案。利用AppMaven的时间和努力减少PC Tools,iPad应用程序和技巧,以更有效和有效地开发和管理您的建议。这个实时演示介绍了“最好的”2010年和2011年的APMP Intl。和区域会议演示的经济高效的PC / iPad工具&应用程序 - 加上新工具和应用程序 - 并提供可靠的提示和建议,即使用它们来增加您的获奖提案功能。许多工具价格低廉,对大型提案组织(商业和政府)开展小于大型提案和任务订单响应的一人。下载小册子 - AppMaven最喜欢的PC和iPad工具2012_Beth Wingate您可以每天使用,以减少您完成工作所需的时间。使用这些工具来优化您的提案开发和管理能力,并在鞋类预算上创建提案魔法!下载appmaven 2012_apmp出价和...

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你能让你的出价能够退出拒绝盒吗?

我被要求审查为军队数十亿美元“陆军”物流采购的第一阶段提交的提案之一,并建议为本公司未能削减为什么不成功的投标人。我的答案很简单 - 投标人未能为评估人员编写一个评估评估的提案。这是该提案出错的方式。陆军鹰是一个正在竞争阶段的大型企业的多项奖励采购。我审查的第一阶段提交是一个咨询阶段,要求投标人提交一项简短的提案,描述他们对军队的物流计划的理解以及他们的团队能力和资源如何有助于实现这一使命。基于这种回应,陆军建议投标人如果他们决定进入比赛的第2阶段,提交全面提案的阶段。阶段1...

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6快速修复,将改善您的公司’s win rate

我们经常被问及如何提高公司的整体胜利率,我在我在2012年1月的第2012年1月“如何利用我们的七因素模型中撰写的文章中概述了这些。从那以后,我们一直在调查公司,了解他们在这七种因素中的表现如何,并确定公司可以立即改进的领域。在本文中,我将分享一些调查结果并显示您可以采取的即时行动,以帮助提高公司的整体胜利率。 2月和3月2012年3月,我们进行了两次调查 - 与建议管理专业人员协会,另一个调查与Deltek Govcon团队联系起来。调查问提案经理,捕获经理和业务发展专业人员,以评估他们在七个因素中的每一个中所做的公司的方式。我们在调查中使用了28个问题来衡量性能......

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