亲爱的提案医生：尽管我们在会议上讨论了角色和职责，但每个提案的参与者似乎都在踩着每个人的脚趾。协调员一直在努力做我的工作。捕获管理器正试图成为解决方案架构师；合同代表也越来越参与定价。我们在某些领域存在冗余和返工，而在其他领域则完全忽略。如何使事情回到正轨？提案经理处于混乱状态亲爱的提案经理，我感到您很痛苦，并且经历了类似的经历。根本原因是不愿意在所需的详细级别上讨论角色和职责。强调最后六个词：在所需的详细信息级别。用通用术语定义角色要容易得多。这是我最喜欢的：“负责红队。”这到底是什么意思呢？负责人是否找到...