捕获Management

您是否需要经验丰富的经理来计划和领导下一次拍摄?让我们为您牵头,并将我们的制胜过程应用到您的捕获中。我们在执行团队成员的指导下工作,以帮助您的公司制定您的捕获计划,然后指导您的团队执行这些捕获计划,并通过明确定义的捕获过程不断努力提高您公司的竞争力。

我们可以通过在战略追求中寻找并利用效率来降低您的成本。我们可以共同帮助您的公司编写以客户为中心,合规且具有说服力的建议,并确保长期的业务发展成功。

您的公司决定竞标采购后,我们便开始捕获管理流程。我们的捕获专家会协助您的管理团队制定和执行捕获计划,重点是:

  • 组成一个成功的捕获团队,其中包括您的捕获经理,与客户代理机构相关的业务主管,运营管理,主题专家,候选人计划经理,提案经理以及我们的专家顾问
  • 在发布RFP之前了解客户要求和目标
  • 开发您的获奖解决方案并将其与客户定位,以赢得支持并为您的公司建立支持
  • 进行独立的竞争评估,以识别竞争对手及其优势,劣势,过去的表现和相关经验
  • 制定引人注目的制胜战略,以使您的报价与其他竞争对手区分开来,并为选择公司提供依据
  • 建立团队合作战略,以增强您的技术和管理解决方案,巩固过去的绩效证书并满足越来越少的不利业务分包要求
  • 从公司和客户的角度确定绩效风险和风险缓解策略

基于强度的解决方案

在联邦最佳价值权衡采购中,政府评估人员针对与经验证的收益一致,超出要求和/或显着降低风险的提案功能授予“增强功能”。该提案展示了最佳优势。

为了帮助您制定基于强度的建议,我们为RFP之前阶段的投标提供了基于强度的解决方案,该方法具有成熟的捕获和草稿或草人RFP。利用这些工件中的数据,我们的专家可以为您的团队提供及时的培训,并促进基于“力量”的解决方案会议来确定和审查优势。目标是基于强大的功能和对客户的各自好处,明确提出价值主张。

要安排捕获管理服务,请联系 贝丝·温盖特[email protected]