赢得投标管理和解决方案开发

向Lohfeld咨询小组寻求建议经理,批量主管,解决方案架构师/主题专家以及建议协调员。我们的专业人员是精选的团队,平均拥有20多年的经验,并根据其专业技能和主题专业知识进行选择。

当您寻求我们的支持时,我们的专家将遵循您公司的提案流程,并使用您的提案开发工具(例如SharePoint,Privia,WinCenter)来管理提案的开发。如果您没有首选的方法,则可以使用我们成熟的提案开发流程和工具。我们的专家将与您的技术团队一起在现场工作,并且我们在美国和欧洲的任何地方工作。我们的专家还可以使用一整套虚拟建议工具虚拟地管理您的建议。

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有关更多信息,请联系 贝丝·温盖特 [email protected]. 请继续阅读,以详细描述我们的提案经理,协调员和主题专家(SME)提供的支持。

投标经理

从RFP之前的提案计划到提案交付,我们的高级提案经理指导提案团队,包括作者,工程师,主题专家,桌面发行者,供应商和分包商。

我们的提案管理支持包括:

  • 制定提案前和提案计划,时间表,人员配备要求和预算估计;与捕获管理器一起审查这些计划;并使用它们来管理工作并持续查看提案状态
  • 为客户提供投标和建议(B&P) strategies
  • 应用对行业标准提案流程的透彻了解,并根据客户的流程进行调整
  • 分析RFP和修订并创建提案大纲,提案设计和样式模板以及RFP合规性矩阵
  • 组织并领导一个专注的提案团队
  • 组织和运行启动会议及后续会议
  • 将需求分配给卷和节,确保卷之间的正确接口
  • 制定带注释的提案大纲,以跟踪RFP
  • 协助制定主题和识别歧视者
  • 指导提案编写和提案部分的集成
  • 建立和管理提案时间表,计划,截止日期和进度
  • 确保分包商了解他们在提案中的角色并提供所需的信息
  • 向政府机构提出并审核问题
  • 制定颜色小组审查计划并为提案审查做好准备
  • 领导将评论意见纳入书卷
  • 提案完成时生成提案“经验教训”摘要

数量领先

在投标经理的领导下,体积主管负责体积的整体质量。支持包括:

  • 协助提案经理为相应的内容制定带注释的大纲和合规性矩阵
  • 与适当的作家和主题专家(SME)合作,以识别和捕获内容
  • 比较相关部分以确保提案中的一致性
  • 方便开发和选择适合该卷的图形
  • 管理相应卷的合规性,响应性和整体质量
  • 必要时协助查看和编辑音量部分

提案协调员

我们的提案协调员通过提供以下服务来协助提案经理:

  • 确定RFP的格式要求和与生产相关的要求,并(与提案经理一起)制定格式指示,生产准则,发布截止日期和生产时间表
  • 协调桌面发行商,图形人员和作者之间的提案工作
  • 协助提案经理制定/维护提案时间表,计划,大纲和任务
  • 建立配置控制过程并维护提案文本和图形迭代的版本控制
  • 建立和维护图形日志
  • 必要时设置和管理协作门户(例如,SharePoint,WinCenter,Privia)
  • 协调提案团队成员的特殊访问徽章请求
  • 创建和维护提案小组联系人列表
  • 处理所有会议后勤并记录和分发会议记录
  • 协调/安排会议,电话会议,电子邮件通知以及对提案团队的更新
  • 使用最新的图形和文字维护提案室墙壁
  • 为提案团队订购所有耗材/材料
  • 为提案人员安排用餐和其他特殊要求

解决方案架构师/中小企业

我们还提供解决方案架构师和主题专家,以为我们的客户提供代理商特定的专业知识,领域专业知识和技术专业知识。这些专家支持开发客户的解决方案和技术方法。他们 are 也可以用作提案审核成员或潜在客户。

为了确保我们对您的下一个建议的支持,请联系 贝丝·温盖特 [email protected].