捕获Management

您需要经验丰富的经理计划并领导您的下一次捕获吗?让我们为您带头,并将我们的获奖过程应用于您的捕获。我们在执行团队成员的方向上工作,以帮助您的公司培养您的捕获计划,然后我们在执行这些捕获计划时教授您的团队,不断努力通过明确定义的捕获过程提高您公司的竞争力。

我们可以通过在战略追求中找到和利用效率来降低您的成本。我们可以在一起,为您的公司编写撰写客户的专注,符合和有说服力的建议,并导致长期的业务发展成功。

我们开始捕获管理流程的立场决定出价采购。我们的捕获专家协助您的管理团队在开发和执行专注的捕获计划方面:

  • 形成一个获胜的捕获团队,包括您的Capture Manager,涉及客户机构,运营管理,主题专家,候选方案经理,提案经理和我们的专家顾问的业务管理人员
  • 在RFP发布之前了解客户要求和目标
  • 开发您的获奖解决方案并将其定位在客户中,以获得为贵公司的买入并建立宣传
  • 开展独立的竞争评估,以确定竞争对手及其优势,劣势,过去的表现和相关经验
  • 制定引人注目的赢胜战略,这些竞争对手区分了其他竞争对手的报价,并为选择贵公司提供了理由
  • 建立加强您的技术和管理解决方案,加强过去绩效凭证的组合策略,并满足小小的弱势业务分包要求
  • 确定贵公司和客户的绩效风险和风险缓解策略

基于力量的解决方案

在联邦最佳价值权衡采购中,政府评估人员奖励提案功能与经过验证的福利,超过要求和/或大大降低风险的提案功能。提案展示了最优惠的优势。

为了帮助您制定基于力量的提议,我们提供基于力量的解决方案,以获得RFP阶段的提案,具有成熟的捕获和草稿或草稿RFP。我们的专家使用来自这些工件的数据为您的团队提供了立即培训,并促进基于力量的解决方案来识别和审查优势。目标是基于强大特征和对客户的各自利益的明显阐述价值命题。

要安排捕获管理服务,请联系 Beth Windate.[email protected]